從猶豫、觀望到支持、配合，從不理解到理解，是浙江建德市低壓電器產(chǎn)業(yè)生態(tài)的真實(shí)變遷。變化的背后演繹著一個(gè)產(chǎn)業(yè)的生死輪回。

　　2014年，建德低壓電器出口貨值達(dá)2.3億美元，同比上年增長12.7%，在全市外貿(mào)出口總額中占三分之一。在2007年，這個(gè)產(chǎn)業(yè)幾乎到了崩潰的邊緣。

　　2007年11月，出口電器產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作現(xiàn)場會(huì)在建德市梅城鎮(zhèn)召開。而促使召開這次現(xiàn)場會(huì)的，是一樁出口違法案件。某出口公司報(bào)檢員李某，借助公司的快速核放系統(tǒng)違法報(bào)檢，以“偷梁換柱”的手法，騙取檢驗(yàn)檢疫“出口貨物換證憑條”等有關(guān)證單，讓質(zhì)量低劣的產(chǎn)品蒙混過關(guān)，銷往國外，被國外有關(guān)機(jī)構(gòu)查獲，造成了惡劣的國際影響。

　　被國外查獲、通報(bào)的情況在當(dāng)時(shí)的建德并不是孤例。建德市市長童定干說，僅2007年下半年，建德出口的低壓電器類產(chǎn)品就被國外通報(bào)多達(dá)8起。一時(shí)間，國際市場上，建德電器一度成為“垃圾電器”的代名詞。

　　可觀的利潤、極低門檻，是企業(yè)蜂擁投資的原因。2007年，建德市竟聚集了同類型生產(chǎn)達(dá)80多家。企業(yè)為了搶到訂單，競相壓價(jià)，大打價(jià)格戰(zhàn)；同時(shí)又為了獲得利潤，各廠家開始大肆偷工減料、以次充好。質(zhì)量就成了第一個(gè)犧牲品。

　　市場亂象引起了監(jiān)管部門的關(guān)注，但小而散式的萬家點(diǎn)火、處處冒煙讓監(jiān)管工作舉步維艱。杭州檢驗(yàn)檢疫局建德辦事處主任劉強(qiáng)說，“檢查簡直成了‘貓捉老鼠’的游戲，家庭作坊、地下工廠就像千百雙盯梢的眼睛，讓檢查人員一來就躲，一走就開?！?/p>

　　在生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻，低壓電器產(chǎn)業(yè)是放棄還是拯救，是自生自滅還是力挽狂瀾？這是縈繞在建德市政府和企業(yè)腦海里的問題。

　　2008年3月，杭州檢驗(yàn)檢疫局與建德市政府成立建德市低壓電器產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，以壯士斷腕的勇氣，展開了聲勢浩大的專項(xiàng)整治行動(dòng)。2000多箱、貨值100多萬元的假冒偽劣產(chǎn)品在現(xiàn)場被付之一炬。從2007年到2009年，這樣的行動(dòng)先后組織了20多次，對制假販假企業(yè)形成了強(qiáng)有力的震懾。

　　壯士斷腕，還要接骨重生。在“打”的同時(shí)，還要“扶”。建德市撥款400萬元，鼓勵(lì)企業(yè)聯(lián)合兼并，淘汰小散落后作坊；又出臺(tái)了《建德市低壓電器產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)三年行動(dòng)計(jì)劃》，每年下?lián)?000萬元專項(xiàng)資金，補(bǔ)貼人才引進(jìn)，以及節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品研發(fā)和技改投入。

　　“嚴(yán)厲的監(jiān)管打擊讓家庭作坊紛紛退出市場，而政府的大力扶持讓那些想打造百年企業(yè)的人更加有了信心?！眲?qiáng)說。改變的意愿在一些企業(yè)主心里悄然生長。2008年，杭州恒力電器主動(dòng)銷毀50多萬元的劣質(zhì)插座產(chǎn)品。對一家年產(chǎn)值只有700多萬元的中小企業(yè)來說，50多萬元可不是一個(gè)小數(shù)目。

　　經(jīng)過3年多來的努力，建德低壓電器產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一次脫胎換骨的“涅槃”。2014年，建德成為全國首個(gè)國家級(jí)出口低壓電器質(zhì)量安全示范區(qū)，與東莞、慈溪并列為國內(nèi)三大萬用插座生產(chǎn)基地之一。

　　從浴火中獲得重生的建德低壓電器產(chǎn)業(yè)，如今已站在一個(gè)新的高度。不可否認(rèn)的是，目前，建德低壓電器生產(chǎn)企業(yè)主要在做貼牌生產(chǎn)，很少有自己的品牌。

　　“技術(shù)和設(shè)計(jì)都是我們的，為什么還要貼上別人的牌子銷售？”已積累生產(chǎn)技術(shù)、能力與管理經(jīng)驗(yàn)的建德低壓電器企業(yè)，已不再滿足“世界工廠”時(shí)的貼牌生產(chǎn)，他們開始追求“創(chuàng)造自己的品牌，生產(chǎn)自己品牌的產(chǎn)品”。

　　在凱特電器產(chǎn)品展示間，凱特電器銷售經(jīng)理馬高東說，2013年，他們陸續(xù)投入約1000萬元，創(chuàng)立了“KMC”和“大智”兩個(gè)品牌。“KMC”是外銷品牌，主打帶有附加功能的插座；“大智”是內(nèi)銷品牌，主打智能插座及未來的智能家居市場，目前已成功開發(fā)可遠(yuǎn)程遙控空調(diào)的智能插座、內(nèi)置電視機(jī)頂盒芯片的插座等兩款產(chǎn)品。

　　打造自主品牌比想象中艱難很多。在國內(nèi)，歐亞電器想推廣節(jié)能插座，但發(fā)現(xiàn)僅是條碼費(fèi)就讓企業(yè)難以承受?！斑M(jìn)入超市，一款產(chǎn)品條碼費(fèi)2萬，12款條碼費(fèi)24萬。一年上千萬的條碼費(fèi)對中小企業(yè)來說，是一個(gè)巨大的負(fù)擔(dān)，而且回款期要等3個(gè)月?！睔W亞電器總經(jīng)理樓紀(jì)錄說。

　　渠道上的梗阻并未阻擋建德電器企業(yè)的品牌之路，標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證等工作有序展開。據(jù)了解，目前，示范區(qū)企業(yè)都通過ISO9001認(rèn)證，10多個(gè)系列的300多種產(chǎn)品獲得了UL、GS、NF等發(fā)達(dá)國家認(rèn)證。萬家電器電纜起草的《道路車輛應(yīng)急啟動(dòng)電纜》國家標(biāo)準(zhǔn)已發(fā)布，越來越多的企業(yè)參與到國家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)制定當(dāng)中。

　　“我們想利用‘互聯(lián)網(wǎng)+’的優(yōu)勢，從電商渠道銷售產(chǎn)品，逐漸擴(kuò)大品牌影響力，打造中國的世界品牌?！眲P特電器有限公司總經(jīng)理洪常青說。（經(jīng)濟(jì)日報(bào)記者 劉松柏）

　　【“十三五”，我們這樣走過】市場主體創(chuàng)新步伐堅(jiān)實(shí)“深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。全面實(shí)施市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度，清理廢除妨礙統(tǒng)一市場和公平競爭的各種規(guī)定和做法，支持民營企業(yè)發(fā)展，激發(fā)各類市場主體活力?！绷?xí)的重要論述，為激發(fā)各類市場主體活力指明了方向?！笆濉币詠恚谝豁?xiàng)項(xiàng)惠企政策、改革措施推動(dòng)下，市場主體實(shí)力越發(fā)雄厚、活力更加充沛?！驹敿?xì)】

　　【擘畫高質(zhì)量發(fā)展】共享發(fā)展，民生改善奔小康高質(zhì)量發(fā)展，是共享成為根本目的的發(fā)展。習(xí)多次強(qiáng)調(diào)，“人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)。”疫情防控期間如何全力醫(yī)治患者拯救生命、兜牢民生底線？扶貧產(chǎn)業(yè)是否落地生根、易地搬遷群眾能否穩(wěn)定就業(yè)？改革發(fā)展成果怎樣更多更公平惠及人民群眾？在國內(nèi)考察中訪民情、察民意、問民生，殷殷囑托和深切關(guān)懷體現(xiàn)了大黨大國領(lǐng)袖真摯的人民情懷?！驹敿?xì)】