青年企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最活躍的先鋒力量之一，是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)下亟需迸發(fā)的新生力量。在五四青年節(jié)到來(lái)之際，大眾網(wǎng)德州聯(lián)合德州市青年企業(yè)家協(xié)會(huì)打造“青春在創(chuàng)業(yè)奮斗中激揚(yáng)”專欄，講述青年企業(yè)家?jiàn)^斗故事，深入挖掘青年企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的開(kāi)拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的心路歷程，展現(xiàn)德州青年企業(yè)家精神。

　　一家已經(jīng)成立了30余年的企業(yè)，一位新掌舵3年有余的青年企業(yè)家，他們之間會(huì)碰撞出怎樣的火花？德州市巨泰機(jī)床制造有限公司是一家生產(chǎn)深孔鉆鏜床的廠家，始建于1989年，是魯北地區(qū)機(jī)械行業(yè)的骨干力量，總經(jīng)理王鑫超自2020年任職以來(lái)，帶領(lǐng)公司員工勇于拼搏、攻堅(jiān)克難，逐步實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企富工的目標(biāo)，企業(yè)管理能力深得公司同事的賞識(shí)和員工的贊揚(yáng)。

　　王鑫超不僅具備深厚的行業(yè)知識(shí)和技術(shù)背景，還對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)有著敏銳的洞察力。他深知，要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立足，必須不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新。因此，他積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的數(shù)控機(jī)床技術(shù)，結(jié)合公司的實(shí)際情況進(jìn)行消化吸收，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，他注重技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，通過(guò)定期的培訓(xùn)和交流，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛力，打造了一支高素質(zhì)、高效率的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

　　然而，王鑫超并不滿足于技術(shù)的創(chuàng)新。一個(gè)企業(yè)的成功不僅取決于產(chǎn)品，更取決于管理。因此，他引入了一套科學(xué)的管理體系，通過(guò)精細(xì)化的管理，提高了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。同時(shí)，他注重企業(yè)文化的建設(shè)，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、創(chuàng)新的企業(yè)精神，使員工在和諧的工作氛圍中發(fā)揮出最大的潛力。

　　在工作之余，他時(shí)刻注意職工的身體及家庭，2020年底，他得知公司有一名職工家庭發(fā)生變故，需要及時(shí)做手術(shù)進(jìn)行肝移植，他毫不猶豫地發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部的力量，為其籌集善款，并積極與公司協(xié)調(diào)，為其展開(kāi)救助。在這個(gè)時(shí)候，得知工會(huì)對(duì)于這類困難職工有相應(yīng)的救助政策，于是抓緊時(shí)間與直屬工會(huì)主席進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，讓困難職工及時(shí)得到幫助。

　　王鑫超告訴記者，大學(xué)畢業(yè)之后，他與多數(shù)求職者的經(jīng)歷一樣，從最基礎(chǔ)的車間干起，克服了車間機(jī)器的轟鳴、工作的單調(diào)，意志堅(jiān)定一步一個(gè)腳印提升自己的本領(lǐng)。他知道自己要做好準(zhǔn)備，耐心等待，因?yàn)闄C(jī)會(huì)常常會(huì)留給那些有準(zhǔn)備的人。即使身邊的同事時(shí)有離職，他仍堅(jiān)定信念不動(dòng)搖，慢慢適應(yīng)、積極進(jìn)取。隨著時(shí)間的推移，他的能力也有很大的提升，思想也進(jìn)一步成熟，逐漸成為同期員工中的佼佼者。技術(shù)的提高是他進(jìn)步的階梯，視野的開(kāi)闊使他拓展了眼界，出色的表現(xiàn)也使他獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致稱贊。

　　如今，作為巨泰機(jī)床的掌舵人，王鑫超依然保持著對(duì)技術(shù)的熱愛(ài)和對(duì)工作的熱情。他深知，時(shí)代在變、技術(shù)在變，但總有一種不變的精神在支撐著產(chǎn)業(yè)不斷向前發(fā)展，那就是工匠精神，而他也會(huì)繼續(xù)把這種精神繼續(xù)傳承下去。