“王主任，你們隱患看板公示欄上有一條隱患整改后還未落實驗證，請抓緊時間驗證?！币粡埶{色的隱患排查公示看板前，安全員混陽喬一手指著隱患單，一手拿著電話正在通話中……

　　在煉鋼廠各區(qū)域內，一共有6塊這樣的隱患排查公示看板，分廠各級管理人員和基層班組員工日常排查到的隱患均會公示在看板上，由各區(qū)域、單位或班組自行領取整改，再由專人驗證整改結果后形成閉環(huán)。

　　為逐步提升全員隱患排查治理能力，實現(xiàn)安全環(huán)保目標、人員本質化安全，煉鋼廠以日常檢查為著力點，在防患于未然的同時，著力開展“全員隱患排查”活動，嚴格落實SOP標準化作業(yè)，對固有風險點安全管控措施進行重新審視，對可能發(fā)生的危險因素進行再辨識，從風險點源頭把控、流程梳理、標準完善、安全提示補充等方面入手，打破固式思維，從作業(yè)整個流程進行回頭望，查漏補缺，以達到隱患排查整改率100％、人員標準化作業(yè)執(zhí)行率100％。

　　“上周車間各層級共計排查隱患42項，其中車間管理人員17項，班組10項，員工15項，設備設施及環(huán)境影響方面問題居多，隱患目前均已按時整改……”在原料車間周例會上，車間主任就前一周各層級隱患排查整改情況進行了通報。

　　煉鋼廠要求各單位及時對內部存在的問題及隱患以看板公示欄、微信交流群、班組會議等多種形式進行“亮相”公布，以不怕亮“丑”、敢于揭“短”的心態(tài)，利用隱患看板亮出問題，各層級責任人迅速整改問題，全員參與，全面管理，形成閉環(huán)。用“看板”補“短板”的工作方式全面提升了全員隱患排查效率，夯實了安全生產(chǎn)基礎。

　　“在每天的班后會上，我們都會對當班隱患排查整改情況進行通報說明，及時匯總隱患信息，討論分析重復性隱患產(chǎn)生原因，商討合理的應對措施。班組也會對隱患排查積極的員工進行表揚，并在個人百分制中給予加分。這樣潛移默化下提高了員工隱患排查的積極性，有效地提高了全員安全意識?！?#連鑄機乙班工長楊強說。

　　隱患排查工作與每一個人都息息相關，容不得一絲懈怠。煉鋼廠從風險管控的角度加強各級人員履職檢查力度，分層級做好風險排查，鼓勵全體干部職工積極參與隱患排查治理工作，按照“嚴之又嚴、細之又細、實之又實”的要求，抓住關鍵部位、關鍵點，不放過任何一個漏洞，不丟掉任何一個盲點，不留下任何一個隱患，當班存在的隱患，及時協(xié)調處理整改，確保隱患不過夜，問題不交接，做到有人檢查，有人整改，有人復查，有人統(tǒng)計分析，實現(xiàn)隱患檢查閉環(huán)管理，在穩(wěn)步提升隱患排查整改效率的同時，更大程度上也提升了員工作業(yè)環(huán)境安全。（煉鋼廠 楊蕊 杜海濤）