“恭喜白韜在云南中煙第二屆信息化崗位技能競賽中榮獲第一名！”在掌聲中，來(lái)自云南中煙紅塔集團玉溪卷煙廠(chǎng)卷包二車(chē)間的選手白韜接過(guò)獎狀，這一好消息也幾乎同時(shí)傳回了車(chē)間，鼓舞了車(chē)間數字化小組成員。

　　時(shí)間倒回兩年前，玉溪卷煙廠(chǎng)卷包二車(chē)間的大部分青年員工經(jīng)過(guò)培訓培養，已經(jīng)能在機立完成生產(chǎn)操作.接下來(lái)該往哪個(gè)方向努力？大家都感到迷茫。與此同時(shí)，另一群青年員工已進(jìn)入車(chē)間設備修理、綜合管理等崗位，熟悉車(chē)間設備。他們都認為應該借著(zhù)工廠(chǎng)數字化轉型的東風(fēng)，利用數字化手段解決生產(chǎn)問(wèn)題。于是，一群年輕人為了共同的追求聚在了一起。

　　數字化小組成立以來(lái)，組員們一起“手搓”過(guò)設備的數采，在“輔料雙適應”項目中監控過(guò)輔料和設備運行數據，搭建起了車(chē)間的“數字方舟”，做出了適應不同崗位的生產(chǎn)看板、質(zhì)量看板……

　　“車(chē)間為我們搭建了很好的創(chuàng )新平臺，我才能如此迅速地將大學(xué)所學(xué)的計算機專(zhuān)業(yè)知識與車(chē)間生產(chǎn)實(shí)際結合起來(lái)，創(chuàng )造出了自己的數字化作品?！鼻嗄陠T工王薇在短短兩年的數字化工作中，已經(jīng)成長(cháng)為了車(chē)間信息化工作的骨干力量，擁有著(zhù)精湛的編碼技巧和深入的軟件架構知識，肩負起車(chē)間統一管理平臺“數字方舟”開(kāi)發(fā)的重任。

　　“這個(gè)問(wèn)題不是前端不能解決，而是底層數據處理時(shí)就沒(méi)有到位?！薄澳軒臀铱纯础當底址街邸挠脩?hù)端為什么會(huì )在導出模板路徑上出現這個(gè)錯誤嗎？”……小小的辦公室里，小組正干得火熱，大家根據專(zhuān)業(yè)分為三個(gè)不同的攻關(guān)方向，相互幫助，攜手共進(jìn)。數據處理小組做好數據的“清道夫”，把海量的數據變成可供挖掘的“資產(chǎn)”；可視化小組當好信息展示的“裝點(diǎn)人”，讓枯燥的數字成為翩然于方寸間的“游龍”；應用開(kāi)發(fā)小組帶頭成為融合創(chuàng )新的“探路者”，將業(yè)務(wù)知識融入到信息化流程中。數據、應用和看板的三個(gè)關(guān)鍵組成部分相互銜接，達到了協(xié)同工作的最佳效果。

　　正因為有了平日的積淀，當工廠(chǎng)今年開(kāi)展“盒條件”關(guān)聯(lián)項目時(shí)，數字化小組成員才能深度參與其中，設計出關(guān)聯(lián)技術(shù)方案，并用數據驗證了方案的可行性。

　　在紅塔集團青創(chuàng )中心，一張張稚嫩的臉龐正嚴肅認真地盯緊教學(xué)大屏?！案魑粠煹軒熋?，兩年前我也同你們一樣坐在桌前，對自己的未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)忐忑，如果我的分享能讓你們對今后的發(fā)展有一點(diǎn)清晰的想法，那就是我今天講課最大的收獲，車(chē)間的兼職數字化小組歡迎你們加入！”正在給新員工們授課的段霽珂有感而發(fā)。剛入廠(chǎng)時(shí)，作為新員工的段霽珂，就是從師兄師姐的口中對數字化產(chǎn)生了興趣，從此踏上了數字化研究探索的道路。

　　“王子涵拿到了玉溪卷煙廠(chǎng)第一屆工業(yè)電氣數字化競賽的第一名?！薄鞍醉w和王薇分別拿下了云南中煙第二屆信息化崗位技能競賽大數據應用組的第一名和統一平臺應用開(kāi)發(fā)的第四名?！痹谶@樣“傳、幫、帶”的循環(huán)往復中，車(chē)間數字化生力軍嶄露頭角，數字化工作煥發(fā)出蓬勃生機。當年的車(chē)間新人也成長(cháng)為和師父一樣的“領(lǐng)頭羊”，帶領(lǐng)新一代的車(chē)間信息化人才向前邁進(jìn)。

　　云南中煙玉溪卷煙廠(chǎng)卷包二車(chē)間的數字化的“雛鷹”隊伍仍在加速前行中不斷壯大，奮勇向前的“鷹”眼神銳利，盯緊方向；精誠團結的“鷹”爪尖喙利，時(shí)刻出擊；潛力無(wú)限的“鷹”緊隨其后，蓄勢待發(fā)。數字化“雛鷹”隊伍，正翱翔于數字化轉型道路上，展翅欲飛。（王薇、張曉霓）